部署性講話的結構與寫法

一、含義
部署性講話是領導人對即將開展的某項工作或今後一段時間的工作進行部署時發表的一種專題性講話。
一篇高質量的部署性講話,能夠使聽眾明確下一步工作的任務與要求,領會工作措施與方法,把精神力量轉換成完成任務的物質力第五講講話類公文的寫作量,對進一步明確工作的目標要求、方法步驟和工作措施,保證工作順利開展,具有重要意義。
部署性講話與動員性講話關係很密切,它們都適用於工作活動的開始階段。有時它們合二為一,有時則涇渭分明。二者並用時,動員性講話在前,部署性講話在後。當分別使用時,二者的側重點不盡相同。動員性講話側重於思想層面的點撥與指導,“務虛”的內容較多,大都涉及“為什麼做”以及“必要性”“緊迫性”等問題的闡釋;部署性講話側重於行動安排、工作方法方面的指示與交代,“務實”的內容較多,大都涉及“幹什麼”“怎樣幹”等問題的說明。
二、結構與寫法
部署性講話的基本格式主要由講話標題、講話人署名、講話日期、稱謂、正文等部分組成。
①講話標題
常見的部署性講話標題有以下兩種形式:“講話場合、文種”的標題形式,例如《在全省經濟工作會議上的講話》。揭示主題的標題形式,例如《不負重託把大運會辦得精彩成功》。
②署 名
在標題之下寫明講話人職務和姓名。
③講話日期
在講話人署名之下括號內標明講話日期,要寫明年、月、日。
④稱 謂
在正文上方左側頂格寫明對聽眾的稱呼,如“同志們,朋友們”,在外事活動場合,要用泛尊稱的方式,如“尊敬的各位來賓,女士們,先生們”“尊敬的秘書長閣下”等。
⑤正 文
部署性講話的正文,有時在回顧以往工作基本情況的基礎上展開,有時直接從部署新的任務開始。無論怎樣,正文的核心內容都定位在部署下一階段的任務,並指導人們努力完成任務。正文可以作如下安排:
●說明提出下一階段任務的依據,強調做好工作的意義。主要說明在什麼情況下提出任務或根據什麼精神落實工作。這部分內容要簡明扼要,避免重複動員講話內容。如無必要,也可省略這部分內容,直接講工作事項。
●提出具體任務和要求。要明確工作重點,主要內容,基本步驟及其要解決的問題。“任務”就是要做什麼,“要求”就是要做到什麼程度或什麼時候完成。
●完成任務所要採取的具體措施和方法。這部分是針對任務所提出的“做什麼”和“做到什麼程度”來回答“怎麼做”的問題。
●說明加強領導和組織落實方面的情況。主要是從領導角度講,如何周密安排,明確責任,組織實施,加強督促檢查,嚴格考核,保證任務的勝利完成。
部署性講話通常是各單位“一把手”的職責,具有很高的權威性,講話內容與其他領導人的講話(發言)常有呼應。講話目的在於對本單位或與會者所在單位的工作進行直接指導,與下達指示性通知有異曲同工之效。
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